1.明确目标：在合作前，必须明确营销目标、目标受众、预算等要素。外包方需要了解品牌定位、产品特点，以及企业内部已有的营销策略，形成营销方案。双方共同明确目标，才能更好地协同合作。

2.明确责任：在外包方和内部团队之间，需要明确责任划分。外包方应当明确任务进度、任务完成质量，内部团队则需要落实品牌文化、品牌形象、品牌口碑的管理。责任明确，才能更好地掌控合作进度和质量。

3.加强沟通：定期会议和进度报告是必要的。双方应当定期召开会议，共同商讨解决方案，制定计划，调整策略，共同推进项目。此外，外包方需要及时反馈数据、结果和建议，帮助内部团队更好地掌握营销进展情况。

4.建立良好关系：外包方与内部团队之间需要建立良好的沟通和信任关系。外包方应该尊重品牌文化，不得突破品牌底线，且要了解内部团队的工作难点和瓶颈，积极提供建议和解决方案。

5.共同成长：合作之后，不仅可以取得好的营销效果，还可以形成长期的战略合作关系。外包方可以积累品牌的营销经验，不断优化服务品质和策略，与品牌共同成长。

总之，外包方与内部团队之间的合作关系要建立在良好的沟通、共同目标和信任的基础上，共同落实好品牌营销策略，实现共赢。